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日语文化

来源: sunqiqi01234 | 更新日期:2015-10-11 18:53:12 | 浏览(45)人次

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我经常和隔壁的归化日本国籍的部长开玩笑说,我是打入敌人内部的共产党员。因为抗战八年历史始终无法从国人心中抹去。所以对于我们来说日企只是为了生存而进,只是权宜而已。记得我刚进这家前500强曾一度面临倒闭后被三菱银行融资复活的公司时,被高层领导问起进公司原因,我毫不避讳的说为了好待遇,旁边的总务日本部长一脸不屑,接下去我说我靠实力证明自己。现在还差两天我就离职在工作短短10个月我提出辞呈,我的年轻部长考虑一夜打算成立业务课让我负责。(因为我借口自己不适合营业辞职)。我谢绝了。后来总经理挽留有意成立化学品部希望我去兼职,我也回绝。因为我知道日企该学到东西都学到,不想混一生。
入社准备
1首先日语">日语要过关,有些人自认为口语不错,却不知山外有山,高人很多。所以不要做井底蛙。多出去增加阅历。就算日语">日语很好也不代表就能胜任工作。
2具有良好文化素质。一般有水准的日本人大多了解中国古代历史。作为国人千万别丢脸一问三不知。经常会说到成吉思汗,秦始皇之类枭雄。当然也会谈到四大美女。也想和日本人搞好关系也多学习。同时稍微学些日本历史和一些名人。尽管以前有徐福带三千童男童女去日本,但不要感觉太好,只是传说。
商务礼仪是不可缺的内容,比如去客户拜访在会议室的坐法,坐车子的位置选择。如何接听电话。在日本一般都有入社教育。在中国日本工厂有教育活动,偏偏公司特别是贸易公司却没有。曾经有新人和日本总经理出去发生很多不愉快。第2天总经理气急败坏找总务要求辞退。所有人都不愿说情只有我站出来劝说。因为没有教新人礼仪出现问题其实责任在公司。结果力挽狂澜,这位总经理通情达理没有深究此事。
3要有自知自明。知道自己能与不能,刚毕业就开口要8千工资。当然中国自古人才辈出,但真正人才少之又少。吹牛者比比皆是。选择自己喜欢工作和环境比高薪强。自从我跳槽到水坑才真正体会什么是人为财死鸟为食亡的道理。对于高薪背后存在高风险一定要有认识。即使失败也调整情绪。
4要入对行跟对人。这决定你以后发展。一定要慎重。我曾在服装行业做了3年多。幸亏我在上海综合商社工作过。
在老家就做服装所以来上海还是这行业,后来因为某些原因辞职去武当山修行几个月,当时总经理和我关系不错加了工资叫我回来但改了化学品部门,从此彻底离开服装。因为做过服装现在换了很多行业都觉得不如服装复杂所以容易上手。但其他服装行业的人却很难跳出这圈子,即辛苦工作也不高。做服装不独立出来就只有永远痛苦了。
遇见好的上司,认真教你的人应该是职场幸运的事。现在自私的人越来越多。现在公司我的前任在走之前把电脑的资料全部删掉并且也没有好好移交工作,开始我真的是费尽周折。还好我自己有思考分析的特长在短短2个月我就把工作理顺。如果碰到这种上司估计工作是件很痛苦的事吧。所以面试时要看清自己以后上司是谁。刚毕业最好跟日本人比较好。他们不太保守知道就全告诉你。当然不凡有好的中国上司,那是求之不得。
入社
1沉默是金。刚开始要一点一点学起。要多听多思考后多问。一些人碰到问题总是张口问为什么。在日企要学会带着自己认为的答案问。同事的谈话要留心听多揣摩。碰到品格差的上司也许就会遭到训斥,这时也需要忍受。因为骂你的人不一定是心肠坏的。无论对错新人要忍才能承担大任。
沉默是笨人的救命稻草同时是聪明人的遮眼法。宁可让别人感觉自己笨,也不要过分表现。因为出る?は打たれる。
2找到朋友完善人际关系。我似乎特殊能力在陌生环境能迅速找到帮助自己的朋友不过基本都是异性。第1次见客户第2天我就介绍朋友到她公司上班。要想迅速融入新环境就必须有指路人。也可以通过人际关来分析公司的好坏。一般进公司后中午吃饭如果是老员工主动喊你一起去那么证明氛围不错。如果没人搭理你你又不能厚脸皮主动凑过去那么就要考虑是否有必要在这公司工作。
3多学勤记,只要上司喊你,你要立即放下所有的事大声回答はい,并且快步小跑到上司面前。脑子笨不要紧日本公司不需要聪明人。只要自己态度端正不断学习总有天会明白。关键是要周围感觉自己的好学。无论会的大小随身那好笔记本。就算没什么可写就把日期参加者主题写下来。细节决定成败。日本人总喜欢先入为主。凭这些习惯完全可以成为出色人新人。
追加4中国人的自尊 国人的自尊特别强烈,做错事死不承认还要找借口似乎是个特点。可惜日本人相反即使不一定是自己问题也是顺口说对不起。一开始新人就开始暴露问题。上司交代的事明明忘了被问起自己说没忘。再继续要求讲出进展这下嘴再硬也不行。如果有了这一次至少你在这位上司眼里已经没有存在价值。现在我告诉诀窍。能不信口雌黄就不要乱说。一旦自尊心作祟就可以这样。叫你联系你忘了但嘴巴说了再联系。上司问进展你就接着说问了对方正在确认或者打了电话对方不再,关键是下一句马上重新联系后立即汇报。这样可以天衣无缝应付下去。这可是应急不是事事管用。另外这原则可以用在很多地方自己动动脑子想想。

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