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1989年、日本のソニーは有名なハリウッドのコロンビア映画を買収し、三菱地所もニューヨークのランドマークであるロックフェラーセンターの80％を買収した。この2つの取引は、ただちに一部の米国人に「日本の脅威」への不安や懸念を引き起こした。
1989年，日本索尼公司收购好莱坞著名的哥伦比亚制片公司，日本三菱房地产公司买下美国纽约地标建筑洛克菲勒中心80%的产权。这两笔交易随即在一些美国人中引发关于“日本威胁”的不安和担忧。
それから約20年後、日本はソフトパワーの注意深く静かな台頭によってかつてない成功を収めた。日本は、より自然な方法で国際社会に融け込んでいるのだ。不安定な政局と国内経済の後退を抱えながらも、日本は様々なルートで魅力の攻勢をかけ、その国際的な影響力は空前のレベルに達している。
将近20年后，日本依靠软实力的低调崛起获得了前所未有的成功。日本正以一种更自然的方式融入国际社会。尽管日本政局不稳，国内经济陷入衰退，但日本在多条线路施展魅力攻势，国际影响力达到前所未有的程度。
国際的なイメージは第2位
国际形象排第二
英BBCが今年行った、世界各国の国際的なイメージに関する世論調査では、日本はプラスの国際イメージでドイツに次ぐ2位になった。米国は7位だった。
英国广播公司(BBC)今年做了一项关于各国全球形象的民意调查，结果显示，在正面国际形象方面，日本位列全球第二，仅次于德国，美国位居第七名。
日本の竹中平蔵元経済財政政策担当大臣は米紙「タイム」の取材に「ソフトパワーは非常に強い力だ。われわれの政治に正確な指導力があれば、この力はさらに強いものとなる」と述べた。
“软实力是一种非常强大的力量，”日本前经济财政政策担当大臣竹中平藏告诉美国《时代》周刊记者，“如果我们在政治上拥有正确的领导力量，这一实力还将变得更强大。”
ソフトパワーの概念はハーバード大学のジョセフ・S・ナイ教授が1990年に提唱したもので、「強制力ではなく吸引力によって目的を達成する」道を論究している。
哈佛大学教授约瑟夫·S·奈1990年提出“软实力”概念，论及各国“借助吸引力而非强制力达到目的”的途径。
第2次世界大戦の終結後、日本は憲法で軍事力の発展を制限されたが、政府はソフトパワーの強化によって自国の国際的な影響力を高め、経済・文化・対外援助など様々な手段で全世界に魅力の攻勢をかけることを企図してきた。
第二次世界大战结束后，日本宪法限制国家发展军事力量，政府继而开始以增强软实力方式提升自己的国际影响力，试图借助经济、文化和对外援助等多种手段在全球施展魅力攻势。

経済的手段で「世界を救う」
经济手段“救世界”
債務危機から再起した日本の銀行は潤沢な資金を背景に大きな存在感を示している。
从债务危机中重新崛起的日本银行财大气粗。
日銀は10月、深刻な金融危機に陥ったアイスランドなどの国々への支援を決定した。日本政府は国際通貨基金（IMF）への1000億ドルの拠出を表明した。日本最大の銀行グループである三菱UFJフィナンシャルグループは10月、米金融大手モルガン・スタンレーに90億ドルを出資した。証券最大手の野村ホールディングスは9月、米リーマン・ブラザーズの欧州・アジア部門を買収した。みずほフィナンシャルグループや三井住友フィナンシャルグループも、欧米の銀行や投資機関と似たような取引を行った。
日本中央银行10月决定向深陷金融危机的冰岛等国提供援助。日本政府表示愿意向国际货币基金组织提供1000亿美元贷款。日本最大银行集团三菱UFJ金融集团10月以90亿美元入股美国金融巨头摩根士丹利。日本最大券商野村证券公司9月收购美国雷曼兄弟公司在亚洲和欧洲地区的业务。另外，瑞穗金融集团和三井住友金融集团也与欧美银行和投资机构有类似交易。
日本はただ資金をばら撒いているわけでは決してない。日本の田村太郎・国会議員は「今回の金融危機で、日本の金融システムが受けた影響は最も小さい。われわれは全世界を救うために力を貸すと同時に、世界に社会的責任感を示す機会を得た」と語る。
日本并非只是在到处撒钱。“在当前金融危机中，日本金融体系受的影响最小，”日本国会议员田村太郎说，“我们有机会帮助拯救整个世界，同时向世界传达一种社会责任感。”
日本の金融機関は欧米先進諸国と異なり、米国のサブプライムローン関連の金融派生商品を多く取り扱っていなかったため、現在のところ、今回の金融危機で受けた影響は比較的小さい。欧米の資本市場では信用収縮が起きているが、日本にはまだ1兆ドルの外貨準備高、1兆5000億ドルの公的年金基金、15兆ドルの個人金融資産を含む潤沢な運用可能資金がある。
与欧美发达国家不同，日本金融机构鲜有涉及美国次级住房抵押贷款金融衍生品业务，受当前这场金融危机波及程度较小。欧美资本市场信贷紧缩时，日本仍有充裕资金可动用，包括将近1万亿美元外汇储备，1.5万亿美元公共养老基金和15万亿美元个人金融资产。
1990年代に金融危機に見舞われた日本では、銀行の不良資産の処理について政府や民間の金融専門家に豊富な経験がある。金融担当大臣と厚生労働大臣を歴任した自民党の柳沢伯夫氏によると、日本は金融の専門家を組織して、不良債権の処理や債務再編などで欧米諸国を支援する計画だ。
日本金融业20世纪90年代遭遇危机，政府和私营部门的专业金融人士对清理银行呆、坏账经验丰富。曾经担任金融担当大臣和厚生劳动大臣的自民党成员柳泽伯夫说，日本打算组织金融专业人士向欧美国家提供援助，帮助清理不良资产以及重整债务等工作。
国内購買力が低いため、日本企業は海外事業の拡大を始め、利益増を維持しようともしている。レコフデータ社が発表した資料によると、日本企業による海外企業買収額は今年1潤ｵ10月に前年同期比5倍の670億ドルに達した。このペースで伸びると、今年は年間で過去最高額を記録することになる。
与此同时，由于国内购买力不足，日本企业开始海外扩张，以保持利润增长。Recof数据公司公布的资料显示，今年前10个月，日本企业海外收购金额增加4倍，合计大约670亿美元。按照这一趋势增长，日本今年将创下年度海外收购的最高纪录。
多くの分野でモデルに
多个领域成典范，与此同时，日本在多个领域成为全球效仿的榜样。
ベトナムなど発展途上国の若者にとって、日本は貧しい敗戦国から先端技術革新国へと急速に移行した成功のモデルだ。こうした国々では、日本がこの移行を実現しながら、いかにして自国の文化的特徴を保持したが研究されている。
对越南等发展中国家的年轻人而言，日本是从贫穷战败国迅速转型为尖端技术创新国的成功范例。这些国家正在研究，日本在实现这一转型的同时，如何保持自身的文化特征。
国際交流基金の小倉和夫理事長は「文化的アイデンティティや伝統を棄てないことを前提に高度経済成長や民主的な繁栄を実現したのが日本の現代史だ」と語る。
日本国际交流基金会理事长小仓和夫说：“日本现代历史是在不抛弃文化认同和传统的前提下实现高度经济发展和民主繁荣。”
インドネシア・スマトラ島の若者、アリマシアルさんは「日本は真に上等な商品を意味する。インドネシア人は日本をモデルと見なし、日本がどうやって何もない状態から驚異的な国へと変ったのかを知りたいと思っている」と話す。
印度尼西亚苏门答腊省的年轻人阿里曼西亚尔说：“日本意味着真正的上等货，印度尼西亚人把日本视为榜样，他们想知道日本是如何从一无所有变成令人惊异的国家。