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　　在东京街头，遮天蔽日的巨大建筑及其顶端依稀可见的“帝国银行”“帝国生命”等字样，仿佛还在诉说往日的辉煌，但它单调的样式，饱受风吹雨淋而变得沉闷暗淡的色彩，以及进进出出的人们脸上肃穆的神情，在在都预示着这个曾经不可一世的经济帝国，已无可挽回地进入了衰败的时代。

　　沉沦还是升腾？

　　就像“汉才和魂”提出之前，农民轮番使用锄头和刀剑，也无法使妻儿避免饥寒；就像目光转向欧洲的学问和制度之前，幕府的残暴统治使空气中弥漫着血腥，令人窒息；就像1853年美国人佩里的军舰开始在东京湾里游弋，朝野惊谔；就像1945年原子弹爆炸之后，面对熊熊燃烧的火焰及遍地瓦砾……一个问题又一次摆在面前：日本向何处去？

　　这是一个值得考虑的问题。

　　但没有理由悲观失望：严明的纪律，认真的态度，对工作的热诚，清醒的自我意识以及强烈的自我批判精神，这一切不都还在吗？

　　只要找到方向，照样创造奇迹。

　　但如果找不到方向，那么这个帝国将被抛在进步的潮流之外，日本人有可能像文明世界的土著一样，只能在令人难堪的停滞之中靠回忆过去艰难度日了；而如果找错了方向，走上了错误的道路，那么毁灭的厄运将降临在这个土地狭窄、资源贫乏，好像只剩皮和骨头的岛国，这恐怕是善良的人们都不愿看到的。

　　何去何从？

　　迷失的员工

　　“下一个，会轮到我吗？”

　　田中小姐的哥哥在日本第二大成套设备公司工作已经20多年了，近来常常被噩梦惊醒，脸上的阴云挥之不去：公司持续裁员，身边的工友不断离去，下一个会是自己吗？

　　裁员从6年前就开始了。过去可以办提前退休，甚至由公司出面帮助联系工作，而现在只能靠自己撞大运了；以前银行存款利率高，退休后靠利息也能维持体面的生活，而现在利率几乎为零，除了紧衣缩食，还能有什么别的办法呢？

　　像田中哥哥这样忧心忡忡的人，远不是少数。

　　由于经济长期低迷，企业员工的终身雇佣制受到冲击。在九十年代“失去的十年”中，有87000多名员工离开了效力多年的企业。进入新世纪后，企业裁员的消息更像天边的乌云一样，接踵而来，而每一片云影飘过，都使人内心颤抖：住友三菱银行宣布裁员4900人，松下裁8000人，TDK裁8860人，东芝公司裁19000人，富士通打算砍掉16000人，NEC又在其原先职位削减基础上增加了15000名，索尼公司裁20000人，日立公司20000人，日本五十铃自动车公司宣布，计划在总公司和国内外分支机构中再次裁减3000名员工，从而使该公司两年内的裁员人数达到公司员工总数的30％。

　　大企业尚且如此，中小企业日子更加难过，因企业破产倒闭而业主自尽的消息屡屡见诸报断，失去工作的工人，数目又有多少呢？

　　裁员总是痛苦的事情，对日本的企业和员工来说痛苦尤甚，因为她动摇的是人的信念。长期以来，日本企业奉行的是一套不同于欧美的制度，终身雇佣制是他们引以为豪的制胜法宝之一。欧美企业一般的人才战略是：从市场上招人，从竞争对手那里挖人，遇到紧缩则大规模裁人，雇佣关系清楚明白，解聘跳槽是家常便饭；而日本的企业则蒙上了一层温情脉脉的家庭色彩：企业把员工当成自己的孩子，在技能培训上肯大把花钱，在生活上关怀更是无微不至，遇到生老病死等红白喜事，公司高层甚至董事长都会出面关照。在职务的升迁上，是按部就班，一步一个脚印，管理人员都从内部培养，鲜有从其他公司挖人的情况。既然老板有情，员工也有义，对工作兢兢业业，对公司忠心耿耿，甚至将其视为人生的归宿。企业与员工这种水乳交融、血肉相连、恩重情深的关系，一直被传为佳话。有一个著名的例子更是广为流传：著名的松下集团也曾经大面积亏损，当时总裁松下幸之助卧病在床，各级主管经过协商，准备实行“生产减半，工人减半”。松下先生看完提案，亲笔批复：生产即日减半，工人一个不许解雇。根据这条指令，公司实行半日工作制，雇员的工资全额照付。员工们深受感动，不仅工作更加卖力，还义务推销公司产品。短短几个月，库存商品便销售一空，松下电器也很快摆脱了困境。

　　《读卖新闻》的资深记者田中光辅先生谈到这个问题时说，欧美公司的工资是高一些，但他们对员工培训上不会花血本，也不太顾及员工的后顾之忧，并且裁起人来毫不留情；日本同类公司工资可能低一些，但肯在员工身上投资，也比较有人情味，你愿意选择哪一种呢？

　　确实，现在对这两种制度孰优孰劣作出研判还为时尚早，但大范围、大规模的裁员毕竟给员工的心头蒙上了阴影。感情都是相互的，尽管企业是为了自保，迫不得已，但毕竟踏进了解雇长期员工的禁区，那么，员工对企业的态度，是否因此也会做相应的调整？维系企业和员工的价值原则及道德准绳是否也会从此改变？

　　亚洲研究所的今井健一先生在接受记者采访时讲述的一个例子，也许是一个征兆：中村教授为一家企业工作，他用几年时间发明了半导体青色发光技术，按惯例专利属于公司，他得到的奖金只有1万日元（折合人民币还不到700元）！中村一气之下去了美国，并将他服务过的那家公司告上了法庭。

　　哥哥整日提心吊胆，在一家公司当中文翻译的田中小姐日子也不好过。收入的多少取决于工作量，并不固定。她住在东京市内一栋木结构的二层小楼上，祖辈传下来的房子，经年失修了，夜里经常有老鼠打架，她拿木棍捅，但老鼠并不怕人。

　　觉是睡不成了，她只好披衣起坐：不知道天边的一弯新月下去后，是阴天呢还是晴天？

　　迷失的企业

　　高桥知世小姐大学毕业后进入一家制造企业时，日本正处于泡沫经济的高峰。那时业务繁忙，公司经常接待外国客人，请客吃饭，动辄山珍海味，极尽挥霍之能事。下班后，二三好友到银座喝酒，座位车位要提前预定，临时去根本等不到位置。出租车票随便报销，公司并不细问公事私事。高桥小姐有一个夙愿，到伦敦学习美术，然后回国从事艺术品的交易。这在当时也是炙手可热的行当。高桥小姐离开公司赴伦敦留学的时候，公司在最繁华的地段、最豪华的一家意大利人开的饭店，举行了隆重的告别会。然而高桥的愿望只实现了一半：从伦敦回到日本后，经济泡沫已开始破灭，她拜访了几家交易商，被告知他们自己已开始裁员，而很多公司、企业的美术馆已经关闭了。她不得已去了现在供职的这家对外联络机构。以前的同事不无嫉妒地打电话给她，说后来她们再离开的时候，公司就在自己的食堂里简单地聚一下，光景远不如那年月了。

　　高桥小姐的境遇从一个侧面反映了日本企业景气的变迁。正像前一篇文章提到的情况那样，员工在流泪，那是因为企业是流血。

　　从九十年代起，所向披靡、一度令世界闻风丧胆的日本企业好像得了集体感冒，不是头疼，就是脑热，有的甚至已经涕泪涟涟了。

　　日本汽车性能卓越，而且省油，曾对包括美国在内的世界市场形成极大冲击，但现在除丰田、本田业绩尚可外，其他五六家大多已经不行了：马自达被美国福特兼并；三菱被德国奔驰兼并；一直是第二把手的日产，现在已成为失败的例子，被法国雷诺兼并了；五十铃公司更是业绩连续下滑，亏得一塌糊涂：在上个财政年度内，五十铃自动车公司总收入为1.57万亿日元，净亏损则达到667.9亿日元，比前一个财政年度增加了4.2％，为降低成本，有30％的员工将被裁减。

　　电子业的巨头们也病得不轻。富士通公司预计2001年亏损2200亿日元，是该公司历史上经营业绩糟糕之最；三菱电器经营业绩也大大滑坡，日前已彻底放弃了原来的盈利预测；东芝公司的前景也不尽人意，据称2001年将有1150亿日元的巨额亏损。总部设在大阪的松下电器公司说，截至2001年9月，松下在六个月内的净亏损金额达695亿日元，这是六年来首次出现期中亏损。“自从公司挂牌上市以来，这是我们首次出现营业亏损。”松下电器公司社长中村在新闻发布会上说：“我感到有责任，也感到很痛苦。”

　　更令人痛苦的是，人们对公司未来的增长也没有信心。当东芝、富士通等大公司的重组计划推出后，股票市场并无积极反应，而NEC在推出挽救公司的计划时，股价竟然一路下滑，投资者显然对这些计划不感兴趣。