在日企混的一般常识
来源:
tang_mac
| 更新日期:2014-01-24 20:53:58 | 浏览(96)人次
??生活のル?ルを知ろう
○就???をよく理解すること
会社は「利?の追求を目的とする??活?を行うための??」である。この目的を?成するために,会社は最も合理的な???婴颏幛钉筏疲?筏?撙颏膜?辏?氅`ルをつくる。
??生活の第一?は,会社のル?ルを正しく理解することからはじまる。基本のル?ルは就???に?定されている。まず会社に入ったら就???を熟?することである。就???には,勤???や休暇,?金や福利厚生,表彰や制裁に?する事?などが?っている。これらの内容をよく??しておこう。
会社には,就???のほかにも??程が成文化されている。文?化されている??程は??に守らなければならないものと心得よう。
○ 暗?のル?ルも??できない
会社には,成文化されたル?ルのほかに,??によって成り立っている?束事がある。文?化されてはいないけれども,それを守らなければ??になじむことができない社?や??の?行,しきたりなどだ。文?化されていないからといって,こうした暗?のル?ルは??できない。中にはおかしいと思われるものもあるが,なぜそうした暗?のル?ルができたかを考えてみるとよい。?えるのは,それからでも?くはない。??のル?ルは,お互いに?手な行?をしてチ?ムワ?クを乱さないようにするためにでき上がったものといえる。リ?ダ?の指示に?い,自らの役割を果たし,みんなと?力して仕事をすすめる一この当たり前の行?をとれるようにすることが,社会人としての基本のル?ルといえよう。
休暇・?刻・早退の取得のマナ?
休暇の取得
● 事前にわかっているとぎできるだけ早目に予定を上司に?え?可をもらうこと。休暇は?利だからといって,まわりの都合も考えずに取得するとトラブルの原因になる。周?の人に?する?かい?配りを忘れずに。
● 病?や急用で突然に休むとき勤???の?始前に上司に??で??する。このとき,休む理由も述べる。もし,??に出られない?合は,家族や身近な入に?む。いずれにしろ,突?で休むわけだから,まわりの人に迷惑をかけることになる。「○○のため休ませていただきます。こ迷惑をおかけします」くらいの言?は忘れないこと。
?刻・早退するとぎ
● 事前にわかっているとき?刻・早退とも上司に理由を述べ,?可を受けること。できるだけ早目に知らせる。
● 突然の?刻や早退突然の?刻は一番よくない。上司に??し,まずわびること。出社できる??を告げ,出社するまでの仕事に支障が出ないように必要事?を??する。出社したら,上司だけでなく,まわりの人にも「乙迷惑をおかけしました」のひとことを。早退の?合は,早退する??までに仕事にけりをつける。もし,やりかけの仕事が残っていたら,上司に?え指示を仰ぐ。退社するときに,まわりの人にも「OOのため早退しますのでよろしくお?いします」のひとことを。
??生活のマナ?を身につける
○仕事に集中する??は仕事するところである。勤?中は仕事に集中する。これがビジネスの基本である。次の点に注意して仕事に取り?もう。
● ムダ,ムラ,ムリのある仕事ぶりを「3ムダラリ」という。どんな仕事も工夫,改善することが大切である。
● 他人を?らずに,自分の力で役割を果たす努力をしたい。
● 与えられた仕事を??にこなすだけでなく,自分から仕事を探すことも必要である。
● 仕事は,正しく,早く,安全に(安く),?にできなければならない(「正早安?」と?えておこう)。
● 新・社会人は前向きの姿?,やる?が??されることを忘れない。目的意?を持って仕事をする。
???生活はチ?ムワ?ク??生活はチ?ムワ?クである。一人だけ?手なことをしていては,まわりが迷惑する。次の点に注意して,チ?ムワ?クよく仕事をしよう。
● 自分のカを?信しない。?力は自然に?えてくるもの。自慢したり,他人を小バカにした?度は?苦しい。
● 上司や先?に?する?度は?虚さが必要。教えられる立?であることを忘れない。
● 自分の意?・考えを持ち,はっきりと?言することは大切であるが,それを相手に押しつけたり,受け入れられなかったからといってすねたりしない。
● たとえ?用であっても,手?きをせずに真?に取り?む。仕事の??は全体の中で判断する。
?籍・外出のマナ?
?席するとぎは所在を明らかに
● 席を?れるときはまわりにひと声かける。
● 行?,用件,所要?を明らかにして・行方不明にならないようにする。
● 席をはなれるとぎには,机の上を??に整理する・重要??は片づける。
● 椅子は机の中に入れる。
外出するときは?可を得る
● 勤???中に?断で外出することは?されない。
● 用件があって外出しなければならないときは・上司の?可を得ること.用件,行先,所要??などをきちんと?す
● 外出から?ったら,上司にその旨?告すること忘れない事
● 用件が?びいて,予定の??を超えるようなら・途中で??などで??する。
● 上司の指示(命令)で外出する?合には、まわりの人にひと声かけて外出する。
??マナ?の3つのポイント
① 基本を大切に……「ていねいな言?づかい」・さわやかな「?度」,きびきびした「行?」は,どんな?合にも大事である。
② お互いを尊尊重する……上司,先?だけでなくまわりの人すべての立?を尊重することがマナ?の基本である
③ 状?をわきまえる……状?判断が?切にできるようにしたい。例えば急ぎでコピ?をとりたいと思っても・割り?みは禁物だ。また,勤???外は自分の??だからといって。??行事に出ないというのも,状?をわきまえていない行?といえよう。
译文:
了解面职场生活的规则
○充分理解就业规则
公司是「为了追求利润为目的进行经济活动的组织」。为了达成这个目的,公司将瞄准最合理的经济运营,营造组织结构,制定规则。
职场生活的是第一步是从正确理解公司的规则开始的。基本的规则在就业规则中规定了。首先进公司就要熟读就业规则。在就业规则上详细记载了工作的时间、休假、工资和福利制度、还有有关表彰和惩罚的事项。要预先详细确认这些内容。
在公司里,就业规则和其他的诸规程要成文化。必须领会文书化的诸规程要绝对遵守。
○ 黯然的规则也不能无视
在公司里,在成文化的规则以外,按照习惯成立的约定的事项。虽然没有成文化,如果不遵守那些的话,那就在职场中很难融合的公司风气和职场的惯行,惯例等。虽然没有文书化,但这些黯然的规则也不能无视的。其中有好多认为奇怪的东西,可以去考虑为什么要这些黯然的的规则,从遵守后再想也不迟。所谓职场的规则,可以说是为做到互相的行动不紊乱的一种团队工作,而制作出来的。遵循领导的指示,实现自己的职责,和大家一同协作来推进工作,可以说是作为一个社会人士的基本规则。
取得休假・迟到・早退的礼仪
取得休假
● 在事先明了的时候,尽早向上司转达,并取得许可。虽说休假是权利,不考虑周围的情况会发生各种纠纷。不要忘记对于周围人的多方注意。
● 如果生病或紧急的事宜应该在正式上班前和上司电话联系。这个时候,阐述休假的理由。如果无法打电话的话,应该托家属或身边的人。总之,突然的休假会给周围的人带来困惑。不要忘记说「由于○○的原因,请让我休息,给您带来麻烦啦」。
迟到・早退的时候
● 在实现明确的时候,向上司说明迟到・早退的理由,接受到许可。尽早通知。
● 突然的迟到和早退是最不好的。要向上司打电话,首先是道歉。告知可以离公司的时间,到离公司的时候,为了不给工作带来不便,联系必要的事项。离开公司时,不仅对于上司,连周围的人也要说一句「给您带来麻烦了」。在早退时,一定要完成手头上的工作。如果开始做的工作没有做完,要告诉上司,请他示下。在离开公司的时候,也要向周围的人说一句「由于OO的原因,要早退的,请多多关照」。
掌握职场生活的礼仪
○集中工作的职场是工作的场所。在上班的时候,集中工作。这个是商务的基本。注意以下几点,去投入工作。
● 无功、无常、无理称作工作中的「3无」う。不管什么工作都需要费工夫,去改善是很重要的。
● 不要托别人,希望用自己的力量努力尽到职责。
● 不只是消化给予的工作,要自己去寻找工作。
● 工作要正确、快速、安全、快乐(要牢记「正快安乐」)。
● 新员工要有积极的姿态,时刻不要忘记会评价工作的干劲。保持目的意识,进行工作。
职场生活是团队工作。一个人随便做,会给周围带来麻烦。要注意以下几点,注重团队精神工作。
● 不要过分相信自己的力量。实力是自然而然地展现出来的。有些傲慢,把别人当成小傻瓜的态度是不体面的。
● 对于上司和老职工的态度要谦虚。不能忘记自己是在请教的立场上。
● 保持自己的意见・想法,清楚的发言是很重要的,至少要做到对方即使不接受,也不能让对方发脾气。
● 即使是琐事,也不能缩手不管,也要认真对待。工作的价值在整体中判断的。
离开座位・外出的礼仪
离开座位时,要详细说明自己的去向
● 离开座位时向周围人打招呼。
● 明确去向、有何要事,不要去向不明。
● 离开座位前要简单整理桌子,整理重要的文件。
● 椅子插入到桌子底下。
外出的时候取得同意
● 工作时间中,擅自外出是不允许的。
● 有要事必须外出时,要取得上司的同意,详细说明要事内容、去向、所要时间。
● 外出回来后,不要忘记向上司报告大体的内容。
● 由于要事过长,可能要超过预定的时间时,要预先联系。
● 按上司的指示(命令)外出时,要向周围的人打招呼。
职场礼仪的3个要点
① 最基本重要的是……「使用郑重的语气」・爽朗的「态度」,麻利的「行动」在不管怎样的场合下都是很重要的。
② 互相尊重……不仅对上司、老职工,尊重周围所有的人是礼仪的基本。
③ 通达状况……判断的状况要切实地付诸于行动。比如即使有很紧急的复印,也不允许插队。虽说工作以外的时间是自己的时间,也不能超过工作范围以外的行动,也被称为没有通达情况的行为。
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